封面 目录 作者简介 扉页 版权 领导批示 序 认识余梦伦和他的“太阳系”团队 第一章 余梦伦和余梦伦价值体系 1.“航天引擎”——余梦伦 2.余梦伦的价值体系 第二章 余梦伦的“太阳系团队”和班组管理法 1.余梦伦...

封面 目录 作者简介 扉页 版权 领导批示 序 认识余梦伦和他的“太阳系”团队 第一章 余梦伦和余梦伦价值体系 1.“航天引擎”——余梦伦 2.余梦伦的价值体系 第二章 余梦伦的“太阳系团队”和班组管理法 1.余梦伦和他的“太阳系团队” 2.“四个一”目标管理法 3.“三段助推”育人法 4.“三步跨越”创新法 5.“余梦伦班组”代表性技术成果 第三章 航天沃土：让航天文化和航天精神在班组传承 1.建一流班组铸航天基石 2.保成功　促创新　育人才　兴文化　提能力　树品牌 3.规范管理　创新方法　技术领先　为打造新总体一流班组而努力奋斗 第四章 学“余梦伦班组”：爱岗敬业是班组管理的灵魂 1.学“余梦伦班组”：培养人、提升人、成就人 2.余梦伦，检修班点名册上的“新成员” 3.“余梦伦班组”的价值启示 4.学习“余梦伦班组”的敬业、精业和创业精神 5.先进班组管理法是企业的灵魂 6.“再简单的事也要做到极致！” 7.先做人、后做事，机制保障、制度落实 8.余氏管理法对松散型组织管理的有益启示 9.学习“余梦伦班组”：无则学习，有则坚持 10.找准班组管理的支点 第五章 学“余梦伦班组”：价值体系是班组制胜的法宝 1.立足班组爱岗敬业，让自身价值最大化 2.班子建设也可借鉴余梦伦的价值体系 3.价值体系，是“余梦伦班组”制胜的法宝 4.我们与“余梦伦班组”共追求 5.发挥个人最大价值需内因和外因相结合 6.企业应多给班组自主管理的空间 7.平等是班组管理的前提 8.“余梦伦班组”让我们学到了啥？ 9.本职岗位，照样能实现个人价值最大化 第六章 学“余梦伦班组”：深度思考学习、创新 1.打造我班的创新特色有谱了 2.让创新从想象到完成一气呵成 3.余梦伦价值体系＝创新＋凝聚力＋学习 4.善学乐学，智赢未来 5.不学习就没法子工作学习了工作才有法子 6.创新、团队——班组职工的关注点 7.职工精英聚会热议班组创新 第七章 学“余梦伦班组”：以人为本是班组管理精髓 1.以人为本就是员工见笑脸、企业有发展 2.做好“人”的文章班组才能玩得转 3.“掌握多门技术是为了谁” 4.学会激励人、凝聚人、塑造人 5.追求更高的精神境界和物质境界 6.学习“余梦伦班组管理法”建设和谐小家 7.我的以人为本管理之构想 8.以人为本：必须打破狭隘的人本观念 9.夯实以人为本班组管理体系 第八章