封面 版权信息 目录 前言 第一部　分薪酬管理禁忌 第1章　薪酬管理概念禁忌 禁忌1　钱是薪酬的唯一解释 禁忌2　工资就是薪酬 禁忌3　企业将员工的佣金当做薪酬 第2章　薪酬构成禁忌 禁忌4　薪酬结构失衡 禁忌5　...

封面 版权信息 目录 前言 第一部　分薪酬管理禁忌 第1章　薪酬管理概念禁忌 禁忌1　钱是薪酬的唯一解释 禁忌2　工资就是薪酬 禁忌3　企业将员工的佣金当做薪酬 第2章　薪酬构成禁忌 禁忌4　薪酬结构失衡 禁忌5　薪酬包括的内容越多越好 第3章　薪酬管理基本内容禁忌 禁忌6　动态薪酬静态化 禁忌7　薪酬完全依据量化指标而定 禁忌8　薪酬结构受平均主义思想影响严重 禁忌9　薪酬全由老板拍板决定 禁忌10　高薪酬能够带来高效率 禁忌11　照搬其他成功企业的薪酬体系 禁忌12　薪酬制度“以不变应万变” 禁忌13　薪酬总额管理机制不合理 第4章　薪酬管理基本职能禁忌 禁忌14　薪酬体系的调整不适当 禁忌15　薪酬体系的激励手段单一 禁忌16　薪酬激励“人人有份” 禁忌17　员工的薪酬晋升渠道不畅 禁忌18　薪酬管理不能改善企业绩效 禁忌19　薪酬改革走极端 第5章　薪酬管理影响因素禁忌 禁忌20　薪酬发放“唯学历” 禁忌21　薪酬与外貌正相关 禁忌22　年资成为主要付酬对象 禁忌23　无须为员工忠诚付酬 禁忌24　薪酬受户籍身份的影响 第6章　薪酬管理原则禁忌 禁忌25　薪酬制度朝令夕改 禁忌26　不及时消除员工对薪酬的不满 禁忌27　薪酬制度过度保密 第7章　薪酬制度种类禁忌 禁忌28　忽视“绩效”与“薪酬”的合理度量 禁忌29　岗位等级工资制只是拉开了工资差距 禁忌30　忽视薪酬体系中内在薪酬的作用 第8章　薪酬支付技巧禁忌 禁忌31　不确定薪酬支付的依据 禁忌32　加薪依据不合理 第9章　奖金及福利管理禁忌 禁忌33　企业福利全部与业绩挂钩 禁忌34　福利现金化 禁忌35　福利最大化 禁忌36　年终奖金缺乏目标导向 禁忌37　奖金发放过于主观 第10章　特殊员工薪酬管理禁忌 禁忌38　国际员工薪酬支付未能与国际接轨 禁忌39　技术人员薪酬体系不合理 禁忌40　营销人员的奖酬方式一成不变 禁忌41　管理人员薪酬激励性不够 禁忌42　外派员工的薪酬不合理 第11章　薪酬管理相关法律法规禁忌 禁忌43　薪酬支付低于地区最低工资标准 禁忌44　违反货币支付规定 禁忌45　违反按月支付规定 禁忌46　不足额缴纳社会保险费用 禁忌47　节假日工资支付不符合国家法律规定 第12章　员工薪酬管理的发展趋势禁忌 禁忌48　盲目实行宽带薪酬 禁忌49　长期激励缺失 禁忌50　调薪幅度不一