封面
版权信息
目录
序言
走向卓越是企业的唯一选择
第一章 战略系统:成功的企业需要独特的发展战略
企业问诊:战略系统诊断报告
从战略的高度看成功者走过的路
战略管理培训让企业经营有序
战略管理,制度先行...
封面
版权信息
目录
序言
走向卓越是企业的唯一选择
第一章 战略系统:成功的企业需要独特的发展战略
企业问诊:战略系统诊断报告
从战略的高度看成功者走过的路
战略管理培训让企业经营有序
战略管理,制度先行
中长期战略规划早知道
走出战略的雷区
第二章 流程系统:管理企业的基本功
企业问诊:流程管理诊断报告
流程管理是企业展开具体管理的“着眼点”
流程管理是依托制度的管理行为
为企业明确核心流程
关键业务的管理流程
梳理流程,优化工作
第三章 人力规划系统:帮助员工经营未来
企业问诊:人力资源管理诊断报告
职业生涯设计从总体规划开始
组织职位与人员配置为主的人力资源规划
用人所长,最大限度利用员工能力
杜绝错误职业规划倾向
招聘就像和员工谈一场恋爱
人才评价体系帮你甄选“特种兵”
人才素质模型的管理流程
通过培训,让人人都成为“明星培训师”
第四章 绩效系统:实现目标,挑战无极限
企业问诊:绩效管理诊断报告
为部门绩效制定指标
绩效管理的“日计划、日结果”制度
有目标才有绩效
事半功倍的绩效考核工具
公平赏罚,保证绩效真实性
合理制定薪酬标准
除了薪酬激励,还有人文关怀
第五章 组织系统:最大限度发挥人的潜力
企业问诊:组织管理诊断报告
组织架构图让你看清组织
划分各部门职能分工合作
培养一支执行落地的管理团队
卓越组织者的思维方式
打造成长型企业组织
各部门岗位架构:按职分工
让合适的人做合适的事
学习型组织的依靠:企业大学
第六章 股权激励系统:企业参与人利益最大化
企业问诊:核心员工心态诊断报告
股权激励的重要性
股权激励方案实例
授予、行权的条件和方式
股权激励的优化路径
中小企业如何进行股权激励
第七章 文化系统:文化也是一种竞争力
企业问诊:企业文化诊断报告
并不遥远的企业文化踪迹
企业的使命、愿景及核心价值观
如何推进企业文化建设
优秀企业文化的“独特气质”
企业文化贵在创新
第八章 管控系统:让繁琐流程变得简单、直观、高效
企业问诊:集团管控诊断报告
集团管控的模式定位
集团公司的法人治理
集团管控的不同层次
集团管控组织结构设计
集团管控的核心制度与流程
内控让决策更安全有效
企业各部门如何进行内部控制