封面 扉页 目录 序 第一章 战略与目标 战略是企业的头等大事 从有什么做什么到缺什么找什么 战略是一场取舍 失去机遇是最大的失误 奇迹越不出规律的边界 业务选择要归核化 实现企业的高质量发展 做企业要有格局和...

封面 扉页 目录 序 第一章 战略与目标 战略是企业的头等大事 从有什么做什么到缺什么找什么 战略是一场取舍 失去机遇是最大的失误 奇迹越不出规律的边界 业务选择要归核化 实现企业的高质量发展 做企业要有格局和能力 让世界成为中国的工厂 企业的逻辑是成长的逻辑 第二章 经营与管理 做企业要赢利 整合是高水平的经营活动 从竞争到竞合 重新思考价格策略 打好供给侧结构性改革的硬仗 管理的目标是发挥不是控制 搞管理靠工法 风险要可控可承受 破除谷仓效应 格子化管控 第三章 改革与创新 坚持“央企市营” 混合所有制是一把金钥匙 公司时代是治理时代 企业应是共享平台 激发和保护企业家精神 开展有效的创新 创新有模式可循 加快实体经济转型升级 拥抱互联网经济 把握创新创业的新机遇 第四章 团队与文化 以人为中心 大企业靠文化和制度影响人 知人善用是企业成功的根本 打造高素质的干部队伍 建立学习型组织 文化定江山 塑造优秀的企业品格 东方思想也能做出世界级企业 做企业需要包容 弘扬君子之道 版权页