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序言 卓越管理让改变发生
Part 1.总裁经营智慧
第一章 两个经营决策的法宝
何为决策?
总裁决策需要怎样的战略眼光?
罗斯柴尔德家族的战略眼光
忠旺铝材战略转型的超前眼光
马云的战略眼...
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目录
序言 卓越管理让改变发生
Part 1.总裁经营智慧
第一章 两个经营决策的法宝
何为决策?
总裁决策需要怎样的战略眼光?
罗斯柴尔德家族的战略眼光
忠旺铝材战略转型的超前眼光
马云的战略眼光
毛泽东的战略眼光
李嘉诚的战略眼光
总裁经营决策必需的两大法宝
精准全面的信息
科学的思维方式
第二章 经营的竞争不仅仅是资本实力的竞争
未来的商战将主要是信息战
英国某软饮料厂商的商业情报及信息分析案例
中澳“力拓”经济间谍案
美国波音和麦道对中东的一场情报战案例
摩托罗拉公司的情报战案例分享
日本三井物产商社对中美小麦进口的情报站案例
日本商社商业情报体系的特点分析
第三章 企业竞争情报标杆实践
世界500强对竞争情报的重视
中国海尔重视专利情报的分析
Part 2.总裁管理真相
第四章 走进总裁与管理的新视界
总裁管理管什么?
总裁管理力是企业软实力
管理是零,每个人都需要从零开始
企业组织中的总裁管理力要领
成功总裁必有管理势能
不破不立,淡定是真
成熟是一种亮而不刺眼的光辉
你能否读懂80后、90后?
第五章 总裁展开管理工作的基础
总裁性格VS种子力量
是不是硬石头?有没有温度?
要有野心,更要有分寸
是企业家,是管理者,还是“混血儿”?
为企业的未来点亮一盏明灯
第六章 总裁管理力是企业发展命脉
企业成长靠什么?
你的企业能否可持续发展?
管理企业中的“变”与“不变”
管理给力,企业发展添动力
企业上下一心,未来必有晴天
Part 3.总裁管理力提升
第七章 找到正确价值取向是提升管理力本质
总裁管理重在指引方向
员工让你的管理更有价值
领导理论,你怎么看?
怎么做,下属才跟随?
变革管理力的循环效应
第八章 总裁管理与普通管理有什么不同特质?
总裁人格特质与领导魅力
价值链、执行链并行
没有精神信仰的总裁不是好领导
管理可以完美,但无需做完人
不做董事会的“秘密情人”
第九章 先有责任,再者利润
管理本身就是一种使命感
一流总裁的责任
承担责任才能创造价值
先有责任,才会有更多财富
Part 4.总裁管理力驾驭
第十章 统领全局:走动式管理的魔力
走动式管理,顾全大局很重要
在走动中出成绩
改善流程,总裁管理靠智慧
深入群众,切实解决问题
第十一章 开启愿景:心中有未来管理才不会那么难
企业愿景在哪里,管理重点就在哪里
为何执行总是那么难